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内蒙古东源投资集团有限公司召开2018年半年度工作会议

发布时间:2018-12-12 09:47

实干兴邦,从客户、市场角度思考问题,齐心协力夺取资本市场胜利,为建设美丽和谐的内蒙古而奋斗!

 

7月21日,内蒙古东源投资集团有限公司半年度工作会议在鄂尔多斯市达拉特旗总部六楼会议室隆重召开,集团公司副董事长王靖、总经理刘二占莅临大会并发表重要讲话。会议由集团公司常务副总李瑞江主持,功勋俱乐部主任秦占伟、集团公司副总经理王石柱、副总经理杨叶龙、党委书记杨旭光等领导出席会议,离退休高管列席会议,中层以上干部及各生产经营单位负责人和班组长、骨干共108人参加了会议。

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东源投资集团公司2018年半年度工作会议现场

 2018年上半年,集团公司在董事会的坚强领导下,各项工作紧密围绕年度经营战略方针,全体东源人攻坚克难、奋发进取,通过不断完善和优化经营管理,提高岗位责任感,提升市场开拓、竞争力,取得了一定的成效。会上,集团公司副董事长王靖作了题为《实干兴邦,从客户、市场角度思考问题,齐心协力夺取资本市场胜利,为建设美丽和谐的内蒙古而奋斗》的重要讲话,客观务实,为我们东源集团公司今后的发展校准了新航向、提出了新要求、制定了新目标,讲话中主要总结集团公司上半年工作业绩,布置了下半年工作任务。王靖副董事长说:“在当前国内大环境大形势下,从上半年集团累完成的产值来看,总体我们的运营相对还在稳中求进。”他对各部门取得的工作成果和辛勤努力予以肯定,特别对一线市场开拓的佼佼者们提出了表扬,他说:“为了东源人有饭吃的那些第一批市场部的中层和基层员工,拿着一样的工资,远离家乡上千公里,人生地不熟,没有依靠,就是依托对东源的信心,对东源的感恩。”会场上王靖董事长代表他的父亲、母亲和广大工程公司的员工为他们深深的鞠了一躬。

王靖副董事长指出:上半年,公司在面对众多机遇和挑战下,顽强拼搏,努力进取,各项任务指标取得了一定的成就,充分证明了公司管理团队和全体员工的战斗力。同时,从八个方面进一步安排部署了公司下半年的主要工作任务,以全面推进东源的“二次创业”为契机,分别从2018年的6大重点项目落实情况,力争有新的突破。按照时间节点继续推进工法制度、施工进度表、东源员工做事准则;创新储备技术,发展东源文化,全力抓好企业文化建设,用平台和发展格局留人,为优秀人才创造良好的平台环境,发挥其潜能和能动性,为实现公司的经营发展目标而持续努力。科学考量,认真做好总部经济发展长远规划,不断完善制度建设,加强审计监督,少一些同志走弯路,帮助他们走正道。同时,努力做好上市工作,力主成为内蒙古环保水务第一家主板上市企业。实干兴邦,从客户的角度思考问题,做社会的主人,主动承担社会责任,踏踏实实地沉下心来做好主产业。

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东源投资集团公司副董事长王靖在会议上发言

总经理刘二占代表集团公司经营团队作了题为《助力新时代,开启新征程,为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的总结报告。对各项目、回款和部门上半年的工作情况等做了详细的分析总结,对工作中存在的问题不折不扣的进行了分析,进一步强化了安全防范意识。为提高员工生活的满意度和幸福感,对员工岗薪进行了合理的调整,提拔重用了一批德才兼备的年轻干部,上调了房地产、路桥事业一线人员薪酬福利等一系列措施。刘总对上半年全体东源人共同努力所取得的成绩表示肯定,并对大家的努力与付出表示崇高的敬意与衷心的感谢!对存在的不足,勉励经营班子成员及全体员工要正面认识,迎头赶上。同时,会上刘总表态,全体员工要认真贯彻落实八届十二次董事会会议精神,尤其是高中层管理者要深刻领悟并不折不扣按八届十二次董事会的各项决定、决议要求开展工作,坚定信心与决心。认真贯彻落实年初职工大会上董事长王三耀及半年度副董事长王靖的讲话精神,坚决拥护、服从副董事长的领导,全面支持、配合、协助副董事长的工作,全体管理者要精诚团结、顾全大局,要牢固树立大局意识、核心意识,在董事会的创新宏观管控下,以新思维、新模式、新举措引领全体东源人进入创业新时代,开启东源新征程。以王靖副董事长的志向、激情、活力为先导,以务实的态度脚踏实地的行为推动公司下半年各项工作有序、有效开展,并按照目标责任状要求,全面完成全年的各项目标任务。

王靖董事长勉励大家:在董事会的正确领导下,我们东源人继续以秦占伟的敢干、能干、肯干精神为引领,以董事长的宏观决策为航向,经营班子凝心聚力,全体东源人共同努力,团结一致,同心协力打市场,打赢这场胜仗!到时候论功行赏,不搞排资论辈和平均主义,无贡献者不分享成果,无论职位高低,有重大贡献就重奖。东源发展了二十年,是以王三耀董事长为核心的第一代领导人辛勤奋斗的结果,我们要感恩王三耀董事长给我们的平台,常有紧迫感,再接再厉,把东源发展的更加绚丽多彩。

随后,按照大会议程安排,与会人员讨论集团公司副董事长王靖 在2018年初及半年度工作会议的讲话和半年度集团公司总经理刘二占的工作报告。分享、交流学习心得、经验,听取广大新老员工对公司在经营发展的过程中的合理化建议与意见。

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