东源投资集团中高层管理干部集中培训圆满结束

 

近日，东源投资集团在呼市新总部组织开展了中高层管理干部集中培训，旨在进一步强化和提升中高层管理人员的业务水平和管理能力，打造一支敢担责任、素质过硬的“平头哥”管理团队，为公司健康、稳定、长足发展奠定良好基础。集团高管、总师总监、总助，各部门、区域市场部、分子公司共有200余人参加了培训学习。

 

培训前，董事长王靖作了重要讲话：“东源公司近年来取得的成绩，主要得益于公司上下人员的共同努力，我们始终要把加快企业发展作为第一要务，千方百计谋发展，从而实现企业规模的迅速壮大，而企业的迅速发展，与各位有着密切的联系，企业未来的发展，需要各位的不断学习和进步。”此次培训，公司倾注了大量心血，人力资源部结合各业务板块，有针对性的聘请各界学者、精英为员工培训。所以，大家在培训学习过程中认真聆听、积极与讲师互动，争取让自己在培训中收获更多、成长更快。只有员工的不断提升，才能助力公司提升，才能真正有效地传达企业文化及理念，为企业树立正面形象，为社会作贡献。

 

2021年已过去一大半，王靖强调全员要继续立足本职岗位，以习总书记系列重要讲话指引为工作方向，以敢于担当、勇于奉献的平头哥精神为导向，加强学习，打造学习型企业，拓展与外界信息交流的深度和广度，提高站位，拓展市场，这样企业才能立于不败之地。世界时刻都在变化，我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中，各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现，凭老方法、老经验显然不够，必须加强学习，持续给组织、团队充电。坚持“学中做、做中学”，才能充分发挥自身优势。

 

 

本着“提高企业竞争力、增强企业凝聚力、强化企业战斗力、解决企业生产中遇到相关问题”的原则，人力资源部从非人力经理人的人力资源管理、审计视角的财务规范运作、领导力与如何带团队、团队建设案例分享、半军事化管理分享、公司法在企业经营管理中的作用、财务管理和资本运作、党建文化建设、供排水生产运行管理经验交流与分享、供排水运行管理案例分享、工程施工技术与管理疑难问题探讨与解决、工程施工管理案例分享、路桥运营管理经验交流与分享、预决算与招投标业务经验交流与分享、财务核算管理；财务内控管理、建造师备考方法及需要注意的事项分享等多方面进行培训。

 

通过本次培训学习，有效提高了公司各层级、各部门、各分子公司之间的团队凝聚力，提升了全员岗位工作效率和业务技能， 我们坚信，在以王靖董事长为核心的领导班子正确带领下，在全体东源人的努力拼搏下，东源人将以坚如磐石的信心，只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，“立足新时代、把握新形势、拓展新思维、促发展换档提速、巩固延伸目前的业务成果”，为实现更美好生活的向往而努力奋斗。