紧盯目标聚合力 全力奋进开新局|东源投资集团召开2024年一季度工作总结暨二季度工作部署会议

4月14日，东源投资集团召开2024年一季度工作总结暨二季度工作部署会议，全面总结一季度各项工作完成及落实情况，分析研判当前面临的形势，安排部署第二季度及下一阶段重点工作。内蒙古政协常委、东源投资集团党委书记、董事长王靖出席会议并作重要指示，会议由集团常务副总裁王泳强主持，集团公司高管、各职能部门、区域分公司及各实体子公司正副职参加了会议。

      会上，各单位负责人分别就一季度工作开展情况及下阶段工作计划进行汇报。随后，集团领导班子结合各自分管工作，对各单位的产值、应收账款、重点项目进展、内控、安全等进行了逐一分析点评，并对二季度重点工作进行安排部署。

王靖充分肯定了集团各职能部门、各区域分公司及实体子公司取得的工作成绩，并深入分析当前集团发展形势和挑战。他表示，一季度是全年工作开局之季，集团各项工作开局良好，二季度是全年工作的关键节点和黄金时期，经营工作要着眼长远，协同配合，主动创造，全面优化市场布局和拓展重点市场，确保各项任务落地落实、见行见效。

王靖要求，要立足环保水务主业，做好规范化、专业化、精细化管理，全面提高供排水安全保障能力；要抢抓施工黄金时间，扎实推进各地市项目建设进度；要把抓发展作为第一要务，积极拓展水务市场；要进一步加强客户关系管理，维系和维护并重，做到用户关怀全覆盖，筑牢客户关系网；要加强各区域分管领导与展厅讲解员的接待与讲解工作，不断提升各展厅接待水平，让来参观水生态科技展厅的领导全方位了解所展示的内容；要推进落实人事制度、薪酬制度改革，持续推动干部“能上能下”、人员“能进能出”，强化人才引领培养，锻造“能打胜仗、敢打硬仗”的骨干力量队伍。

王靖强调，各单位经营班子成员要切实改进工作作风，主动担当作为，积极谋划梳理各季度重点工作，按计划扎实推进，要冲着问题去、冲着困难上、冲着目标干，开足马力赶进度，切实解决难点问题，全力推动各项工作提质增效。

全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲、勇挑大梁，始终心往一处想、劲往一处使，奋力冲刺二季度，确保时间过半任务过半，为完成全年目标任务打下坚实的基础。我们一定不负初心，不辱使命，一定要让政府放心，让社会认可，让百姓满意，进而实现企业的健康持续发展。